12月21日下午，投资运营事业部务虚会在池州召开，围绕事业部未来发展方向和重点、2025年工作思路及举措、绿色砂石骨料销售市场形势研判及应对策略，以及当前形势下如何抓好投资回收工作等议题展开了深入讨论。会议由工程局副总经济师、投资运营事业部党总支书记、总经理龚玉凤主持，事业部全体领导参加。

在会议筹备阶段，事业部领导亲自下沉至基层项目现场，开展了一系列深入细致的调研活动，实地考察了市场前端形势、项目的生产经营情况及面临的困难和问题，耐心倾听并收集了来自基层一线干部员工的真实反馈。这一举措极大地增强了本次务虚会的针对性和实效性，确保了会议内容能够精准对接基层需求，解决实际问题，为务虚会的高质量开展打下了坚实的基础。

会议深入讨论了事业部未来的发展方向和重点。与会领导一致认为：要坚持高质量发展。在稳中求进工作总基调的基础上，将提高现有投资项目的运营质量和效益作为首要任务，在政策支持、资源集中时，可一定程度上参与投资，应更加注重项目的长期效益和可持续发展性，充分服务国家发展战略、践行集团和工程局发展战略。要坚持绿色低碳发展。不断提升数字化、智慧化水平，积极开展科技研究，改进工艺流程，实现降碳减排，切实发挥智慧化矿山应用成效。要推动工程局提升产业融通发展能力，既要抓好国家大规模设备更新政策，也可审慎考虑布局可再生能源领域新兴产业。要坚持抓好国企改革深化提升行动。密切关注国家宏观经济政策和行业政策的变化，更加主动在服务党和国家事业发展全局中谋划，持续深化改革，强化创新驱动，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，不断增强投资业务价值创造能力，提高工程局核心功能、核心竞争力。

在绿色砂石骨料销售市场形势研判及应对策略方面，会议指出，要进一步创新销售商业模式，探索砂石供应链管理模式，做实销售分中心工作职能，成为客户开发、小客户培育与产品直销的稳定器、平衡器；要以客户为中心，做好售前售后服务，提高客户满意度和忠诚度；要加大产品开发，提升产品质量，降低生产成本，实施差异化策略，稳固“质量”“产量”优势，扩大品牌影响力。

针对当前形势下如何做好投资回收工作，会议提出了具体要求。一是提升战略定位，完善投资回收考核体系。二是完善回款确权工作，创造回款条件。三是抢抓化债机遇，整合各方资源。四是做好风险防控，确保合法合规。

会议还探讨了公司治理和人才培养等方面的问题。会议最后，龚玉凤作总结讲话。他肯定了此次务虚会思想碰撞、观念交锋取得的成效，同时强调，事业部上下要认真学习领会会议精神，切实把思想和行动统一到工程局决策部署上来，紧紧围绕事业部未来发展方向和重点，扎实做好各项工作，确保2025年各项任务目标的顺利完成。同时，要加强领导班子团结协作，形成工作合力，共同推动事业部的持续健康发展。

此次务虚会的召开，为事业部未来的发展指明了方向，明确了工作重点，也为各管理单位、各部门的工作提供了有力的指导和支持。新的一年，事业部将团结一心、攻坚克难，共同为开创工程局高质量发展新篇章贡献力量。